公司秉承南方水泥“人才強企”理念,響應(yīng)國務(wù)院國資委打造“學(xué)習(xí)型組織”的號召,遵循中國建材“加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),建設(shè)世界一流建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的指引,結(jié)合南方水泥發(fā)展戰(zhàn)略與各階段的實際情況,不斷強化員工學(xué)習(xí)與發(fā)展。
組織保障:公司設(shè)三級學(xué)習(xí)與發(fā)展管理機(jī)構(gòu),分別負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的員工學(xué)習(xí)與發(fā)展任務(wù)。
機(jī)制保障:公司建立“雙通道”為基礎(chǔ)的職業(yè)發(fā)展體系,拓寬員工的職業(yè)發(fā)展通道,同時使員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展有“徑”可循。
資源保障:公司不斷拓展學(xué)習(xí)與發(fā)展資源,積極與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)、高校開展合作。在強化內(nèi)部學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,公司還采取“請進(jìn)來、送出去”的方式,與中國建材內(nèi)部企業(yè)、外部企業(yè)及專業(yè)機(jī)構(gòu)的專家進(jìn)行交流,外派管理及專業(yè)技術(shù)人員到國外先進(jìn)企業(yè)、機(jī)構(gòu)觀摩與學(xué)習(xí),與國內(nèi)外知名高校開展科研合作,選派優(yōu)秀員工參加學(xué)歷教育等。
特色學(xué)習(xí)與培訓(xùn)項目:總部每月一次的“學(xué)習(xí)日”、每季一次的“讀書會”、員工年度“專業(yè)報刊、書籍閱讀計劃”、高級管理人員的“人才發(fā)展計劃”、關(guān)鍵專業(yè)崗位的“人才發(fā)展計劃”、培訓(xùn)生培養(yǎng)計劃等。